大厂AI,大战618

2025年618大促中,阿里、京东、抖音等平台将AI深度嵌入购物全链路——从AI导购选品、数字人直播到智能客服和物流调度——但消费者与商家的实际体验喜忧参半,AI目前更多是降本工具,而非颠覆商业模式的核心引擎。

大厂AI,大战618

一句话看懂:2025年618大促中,阿里、京东、抖音等平台将AI深度嵌入购物全链路——从AI导购选品、数字人直播到智能客服和物流调度——但消费者与商家的实际体验喜忧参半,AI目前更多是降本工具,而非颠覆商业模式的核心引擎。

事件核心:发生了什么

2025年618(自5月15日起各平台陆续开启),AI成为平台主推的差异化能力。具体落地包括:阿里千问打通淘宝,支持对话式选品下单;抖音豆包APP内嵌“买前问豆包”直接跳转购买;京东AI数字人开播量同比增长6倍,超7万个直播间,7×24小时带货,前4小时带货破7000万元;AI客服“京小智”服务超百万商家,淘宝“店小蜜”退款挽单成功率超20%。后端环节,京东物流“超脑大模型”覆盖超1000个供应链场景,库存周转效率提升30%-40%。但也存在明显短板:消费者调研显示,仅37%-48%接受AI直接购买建议,超半数用户吐槽AI客服无法处理复杂售后,转人工困难。商家反映,AI数字人直播报价低至12元/小时,但抖音、快手等平台暂不支持外接数字人直播,且AI出错责任由商家承担。

为什么重要

核心信号是:电商平台正在用AI争夺“消费决策入口”,将购物从“搜索货架”转向“AI导购”。阿里和字节依托千问、豆包等自研大模型,将购买闭环锁定在自家生态;京东侧重全流程嵌入,用AI强化供应链履约优势。但行业观察显示,目前AI主要应用于后端运维(客服、物流、库存),前端智能导购仍以尝鲜用户为主,对GMV的直接拉动有限。平台集体押注,本质上是对补贴驱动模式边际效益递减的应对——传统大促的“先涨后降”假性降价已陷入恶性循环。AI的长期价值在于培养用户新习惯,行业判断拐点将在2026-2027年出现。

对用户/开发者/创作者的影响

普通用户:工具性功能(比价、优惠识别)接受度达65%-70%,但需警惕AI客服转接困难、AI导购推荐偏差带来的隐性成本。当前AI省下的效率并未直接转化为更低售价。
商家/创作者:数字人直播、AIGC内容生成工具显著降低人力成本,但受平台规则限制(例如数字人需标注“AI生成”、平台对非合作服务商限流),且复杂售后仍需人工介入。AI工具使用越深,商家对平台的数据依赖越强,迁移成本越高。开发者:平台开放API(如外接数字人直播)存在政策分化,抖音、快手目前限制外接系统,淘天、京东则鼓励接入,开发者需根据平台合规要求调整方案。

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值得关注的后续

1. AI导购能否从尝鲜走向主流:2026年618前,各平台是否会开放大模型API给第三方开发者,或推出更主动的推荐策略(如自动下单),将决定用户习惯是否完成迁移。
2. 平台规则标准化:目前不同平台对数字人直播、AI客服的准入和标注要求不一,可能影响服务商生态。尤其抖音/快手若放开外接数字人,将对现有商业格局产生冲击。
3. 责任归属与监管:《直播电商监督管理办法》要求AI直播必须标注,但AI客服出错后的赔偿机制尚未明确。若出现大规模纠纷,可能推动行业出台AI服务责任标准。

来源:虎嗅 (Huxiu)

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