“使用 GenAI.mil,尽你所能”:五角大楼官员吹嘘使用人工智能生成国会报告

五角大楼高级官员公开鼓励国防部员工使用内部生成式 AI 工具 GenAI.mil,将原本需要 200 小时起草的国会报告压缩至 5 小时完成。这一做法既展示了美国军方在行政效率上的 AI 落地成果,也引发了关于 AI 生成内容能否直接用于严肃立法审查的讨论。

“使用 GenAI.mil,尽你所能”:五角大楼官员吹嘘使用人工智能生成国会报告

一句话看懂:五角大楼高级官员公开鼓励国防部员工使用内部生成式 AI 工具 GenAI.mil,将原本需要 200 小时起草的国会报告压缩至 5 小时完成。这一做法既展示了美国军方在行政效率上的 AI 落地成果,也引发了关于 AI 生成内容能否直接用于严肃立法审查的讨论。

事件核心:发生了什么

在近期一次公开活动中,五角大楼首席技术官 Emil Michael 将 AI 生成的国会报告作为成功案例推广。他表示,国防部每年须向国会提交约 1,400 份报告(2000 年仅为 500 份),利用 GenAI.mil 平台加载所有参考文献后,AI 模型可在数小时内完成初稿起草,而传统人工完成同样工作需耗费 200 个工时。Michael 敦促员工:“使用 GenAI.mil,尽你所能。” 该平台于 2025 年 12 月上线,是一个整合第三方军事级 AI 工具(首发集成 Google Gemini for Government)的专有平台,目前每天约有 150 万用户使用,覆盖 350 万国防部员工中的约 43%。国防部长 Pete Hegseth 曾称此举为“将生成式 AI 嵌入日常战斗节奏”。

为什么重要

首先,这是西方大国军方首次公开承认并鼓励将 AI 用于面向立法机构的关键文书产出,标志着生成式 AI 从内部效率工具向制度性应用场景的跃迁。其次,国防部通过明确使用指引(“规则不清晰,那我们直接跨过去”)、提供统一平台和案例培训,解决了企业普遍面临的“工具没人用”难题——用户渗透率达到 43%,远超多数商业组织的 AI 采纳率。此外,此案例暗示 AI 在政府职能中的落地路径可能优于商业界:缺乏合规模糊地带、有自上而下的推动、以及清楚的能力边界(仅用于初稿,人工仍负最终责任)。

对用户/开发者/创作者的影响

对企业 IT 决策者而言,五角大楼的做法提供了“如何让 AI 工具被员工接受”的实操参考:不强调成本控制,而是直接展示耗时缩短 40 倍的震撼数据;不制定冗长规则,而是先用后优化。对 API 和模型开发者而言,国防部强调“防止 AI 厂商锁定”、保持架构灵活的策略,意味着单一大模型供应商很难垄断政府级市场,合规、安全与多模型切换能力比模型性能本身更重要。对内容创作者而言,AI 生成公文初稿已进入超高信任场景,但仍需人工深度审核,这并非替代创作,而是重塑创作流程。

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值得关注的后续

第一,国会能否接受 AI 生成的报告内容?目前尚无明确反馈,后续可能出现“AI 生成部分需标注”或“限制使用范围”的立法要求。第二,GenAI.mil 是否会开放给其他政府机构使用,如联邦航空局或国家卫生研究院。第三,随着每日 150 万用户的实际数据产生,GenAI.mil 将成为大模型在政府场景中训练与安全调优的重要数据池,可能加速高保密级 AI 模型迭代。

来源:TechRadar

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