Tokenomics:AI有损益表,该读一读了

亚马逊、谷歌、Meta、微软等巨头今年将在AI基础设施上合计投入超过5000亿美元,但真正的成本大头可能不是训练模型,而是模型日常运行时的“推理”开销。业界正在用“Tokenomics”(代币经济)重新审视AI的真实账单。

一句话看懂:亚马逊、谷歌、Meta、微软等巨头今年将在AI基础设施上合计投入超过5000亿美元,但真正的成本大头可能不是训练模型,而是模型日常运行时的“推理”开销。业界正在用“Tokenomics”(代币经济)重新审视AI的真实账单。

事件核心:发生了什么

TechRadar援引行业观察指出,2025年超大规模云厂商在AI数据中心的资本支出将超过5000亿美元,反映出企业对AI能力的需求依然旺盛。但文章认为,过去讨论AI成本时过度聚焦在训练阶段——例如训练GPT-4传闻花费超过1亿美元——而对推理成本的关注远远不够。

推理是将模型应用于实际业务场景、生成推荐或执行决策的过程。与训练的一次性投入不同,推理是持续发生的:企业一旦把AI部署到生产线、物流网络或运营流程中,每一次调用都在消耗算力、存储、电力和网络资源。行业为此提出了“Tokenomics”的概念——把Token视为AI的“千瓦时”,像电费一样按用量计费。

为什么重要

推理成本正在成为企业AI支出的主战场。随着企业从试验转向规模化部署,推理在IT预算中的占比会快速攀升。尤其值得警惕的是Agentic系统(智能体工作流):每个任务需要多次模型调用、大上下文窗口和多轮推理,其计算密集度可能是传统生成式AI工具的数倍。

文章指出了一个反直觉的趋势:Token单价虽然在下降——开源框架、定制芯片和国内模型的竞争都在拉低单位成本——但绝对消耗量的增长速度远远超过单价的降幅。这与2010年代云计算扩张的路径高度相似:单位成本降低,但总支出反而大幅增加,最终受益的是超大规模云厂商,而未能准确预测用量的企业则被打了个措手不及。

对用户/开发者/创作者的影响

对企业决策者而言,这篇文章的核心提醒是:预算模型需要从“一次性训练投入”转向“持续性推理支出”。像当年学习云计算成本管理一样,CFO和技术负责人需要建立对Token消耗量的监控与优化机制,否则规模化部署AI后账单可能失控。

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对开发者和技术采购方来说,选型时不应只看API的单次调用价格或模型的基准得分,更要评估实际工作流中的Token消耗模式——不同框架、不同提示词策略、是否使用缓存和蒸馏模型,都会让最终成本产生数量级差异。

值得关注的后续

其一,推理成本是否会倒逼更多企业采用开源模型或本地化部署,以摆脱按Token计费的云厂商锁定;其二,Agentic应用的Token消耗曲线是否会让云厂商推出更复杂的计费层级,类似当年云计算从按需到预留实例的演进;其三,国内模型厂商的低价策略是否会进一步压缩全球Token单价,但与此同时,总用量增长是否会抵消价格战带来的“省钱”效应——这才是Tokenomics真正要回答的问题。

来源:TechRadar

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