Apollo经济学家:除科技巨头外,美国企业正把AI支出当作成本而非增长

Apollo首席经济学家Torsten Slok认为,AI在美国科技七巨头以外的企业中尚未带来可衡量的财务回报,越来越多公司把token支出视为压缩利润的成本项,而非增长来源。

一句话看懂:Apollo首席经济学家Torsten Slok认为,AI在美国科技七巨头以外的企业中尚未带来可衡量的财务回报,越来越多公司把token支出视为压缩利润的成本项,而非增长来源。

事件核心:发生了什么

Slok在2026年10月24日的报告中,把标普500中的“科技七巨头”与其余493家公司做了对比:前者每名员工的营收从2022年的约55万美元升至接近80万美元,利润率同步走高;后者营收效率几乎原地踏步,利润率维持在10%左右。他同时表示,目前看不到AI推动整体生产率加速的证据,并援引支出平台Ramp的数据指出,OpenAI与Anthropic的token消费高度集中,前10%的企业贡献了95.6%,其中又以风投支持的创业公司为主。主流企业则倾向于不追逐最新模型,也不愿为此买单。

为什么重要

这组对比指向AI商业化的一处结构性裂缝:模型公司收入增长,很大程度上来自少数融资充裕、愿意试错的创业公司,而不是广泛的企业IT预算。Slok的判断是,只要agentic AI与token支出局限在经济的一小部分,宏观层面的AI效应就会相当有限;他在10月20日的另一份报告中还提到,企业token支出增速正在放缓,暗示算力需求可能只在“近乎免费”时才成立。这与Blackstone总裁Jon Gray所说的需求“近乎抛物线”形成分歧,也把本周Alphabet、亚马逊、微软的财报推到聚光灯下——市场需要看到科技巨头之外的付费证据。Gartner此前已提示,到2030年3.5万亿美元的AI基础设施投入可能面临减值。

对用户/开发者/创作者的影响

对企业技术负责人而言,Slok的观察提醒把AI预算拆成“试点”和“常态化”两笔账:能证明单位产出提升的场景更易获批,纯粹堆调用量的方案会先被削减。埃森哲本月已将员工使用Claude的额度限制在每月29美元,这类用量上限可能更常见。开发者若面向企业客户做API封装或AI应用,定价逻辑需从“按token转售”转向“按任务结果计费”,否则容易与客户的成本控制诉求冲突。创作者使用图像生成、写作类大模型时,短期内免费或低价层仍将充裕,但高端模型的商务订阅可能趋于收紧。

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值得关注的后续

一是Alphabet、亚马逊、微软本周财报中,AI相关收入是否开始覆盖科技行业以外的客户;二是Ramp等支出平台后续数据能否显示主流企业的token消费止跌回升;三是模型厂商是否会推出更低价的推理档位以争取价格敏感客户。Slok的核心命题仍是那句:AI故事将由标普493而非七巨头来裁决。

来源:The Next Web

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