Apollo发现AI冲击的是薪资而非就业

Apollo经济学家通过分析321个职业的实际AI使用数据发现,AI对劳动力市场的首个可测量冲击并非裁员,而是薪资增长放缓——高暴露岗位在2023年后工资增长比低暴露岗位慢了6.7%,且低收入群体受冲击最重。

一句话看懂:Apollo经济学家通过分析321个职业的实际AI使用数据发现,AI对劳动力市场的首个可测量冲击并非裁员,而是薪资增长放缓——高暴露岗位在2023年后工资增长比低暴露岗位慢了6.7%,且低收入群体受冲击最重。

事件核心:发生了什么

Apollo首席经济学家Torsten Slok与Sania Edlich联合发布的分析显示,在统计了2015年至2025年美国劳动统计数据的321个职业后,AI高度暴露岗位的薪资增长比低暴露岗位慢6.7%。研究使用了Anthropic Economic Index——该指数基于真实模型交互数据衡量AI使用程度,而非理论上的暴露评分,在方法论上更为扎实。

数据分布比均值更值得注意:薪资最低的四分位群体薪资差距高达10.7%,第二四分位为5.4%,第三四分位为4.0%,而最高薪资群体几乎未受影响。研究同时指出,这些岗位的就业人数没有统计学意义上的显著变化——也就是说,AI先压低了工资,而不是直接消灭了工作。

研究者对局限性保持透明:暴露度仅来自Anthropic一家的使用数据,800个职业中只匹配了321个,服务行业24.3%的薪资差距因子样本过小被标注为需谨慎看待。

为什么重要

此前关于AI对就业的讨论多停留在“会不会取代人”的二元叙事上,而Apollo此次提供了截然不同的证据方向:就业总量未现波动,薪资结构却在悄悄位移。这一结论揭示AI冲击的传导机制——企业通过控制新招聘薪资而非大规模裁员来消化AI带来的效率红利,因此更容易被宏观就业数据所掩盖。

从行业格局看,IBM前首席人力官Diane Gherson指出一个会计因素强化了这种趋势:裁员产生的遣散费可计为一次性重组支出,投资者通常会折价看待;而再培训成本则计入每季度营业费用,直接影响利润表。这种记账差异让“裁减”在账面上比“转岗”更划算,客观上扭曲了企业的决策偏好。

值得注意的还有区域差异——目前没有任何欧洲研究以同等方法追踪AI对薪资的独立影响,这意味着该现象在欧洲劳动力数据中几乎不可见。

对用户/开发者/创作者的影响

对普通从业者尤其是薪资较低的服务业、行政支持类岗位,信号很直接:AI带来的最先冲击是议价能力下降而非失业。底层四分位岗位薪资差距达10.7%,但最高薪群体未受影响,说明AI正在扩大收入分配的不对称性。对开发者而言,Anthropic Economic Index这类基于真实使用数据的方法论正在成为衡量AI经济影响的新标准,值得关注其后续扩展。

对企业管理者,Gherson提出的宜家案例提供了替代路径——该公司将呼叫中心员工培训为远程室内设计顾问,该业务估值约13亿欧元。这暗示在AI替代浪潮中,再培训虽在账面上吃亏,但长期可能创造新业务价值。

值得关注的后续

首先,Apollo的Slok认为经济正“变得更动态而非更小”,企业成立率处于历史高位,但需要验证生产力收益是否兑现——目前除大型科技公司外,利润率尚未出现普遍回升。其次,这一薪资冲击是否会逐步传导至就业数字,需要观察未来6-12个月的高暴露岗位招聘数据。最后,欧洲是否会出现同类研究值得留意,因为按其现有数据体系,这类薪资分化几乎无法被监测。

来源:The Next Web

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文章: 19718

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