成立Token Foundry事业部，阿里大模型加速冲刺SOTA
一句话看懂：6月8日，阿里新设Token Foundry事业部，由CEO吴泳铭直管，将通义大模型（Qwen）、视频生成模型Happy Horse及世界模型Happy Oyster整合至同一作战单元，目标直指SOTA（最高水平）模型，标志着AI业务从分散走向高层集中指挥。
事件核心：发生了什么
阿里宣布合并通义大模型事业部和未来生活实验室，成立Token Foundry事业部，归属Alibaba Token Hub（ATH）事业群，与千问、悟空事业部位列平行。该部由集团CEO吴泳铭亲自负责，此前带领通义从0到1的周靖人转任阿里首席科学家，牵头新设的AI未来研究院；郑波携Happy Horse和Happy Oyster两款模型并入。目前公开信息显示，Token Foundry现阶段聚焦三大方向：Qwen系列基础模型（当前旗舰Qwen 3.7 Max在Arena盲测中国产第一，Qwen3.7 Plus在全球视觉榜单跻身前五）、视频生成模型Happy Horse（曾在Artificial Analysis视频竞技场双榜第一）以及开放式世界模型Happy Oyster（探索多模态实时交互）。
为什么重要
该调整打破了此前模型研发与AI应用（千问、悟空等）的部门墙，将模型、基础设施与产品纳入统一指挥体系，避免组织协同低效。在多位同行因算力成本高企而放缓SOTA追逐时，阿里选择由CEO督战精锐部队，意在打整体战而非单点战。此前ATH事业群已统合集团AI业务形成“创造Token、输送Token、应用Token”的闭环，Token Foundry则作为冲在最前的战术单元，确保基础模型保持行业第一梯队。这一架构变化也加大了AI商业化与资源投入的力度——上季度阿里AI产品年化收入已超358亿元，管理层预估6月季度ARR破100亿元，年底破300亿元。
对用户/开发者/创作者的影响
开发者/企业用户：Qwen模型与千问、悟空等应用紧密联动后，API调用与产品更新节奏可能加快，开发者有望更早获得多模态、Agent等新能力。同时，阿里百炼MaaS平台API需求过去半年增长超10倍，算力资源持续紧缺，企业采购时需注意排队周期。视频创作者：Happy Horse被整合进统一事业部，意味着其商业落地将更贴近阿里生态（如电商商品视频、广告素材生成），创作者可以期待更低的调用成本和更丰富的工具链。AI研究人员：世界模型Happy Oyster留在Token Foundry，表明阿里对“物理世界模型”路线的战略投入，关注该团队的公开成果与论文将是跟踪前沿方向的重要窗口。
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值得关注的后续
- Qwen能否攻克SOTA顶端：当前Qwen系列与国际顶尖模型（如GPT、Claude）差距虽缩小但仍有距离，CEO直管后的资源倾斜能否在下一版本实现超越，是衡量“精锐部队”成效的关键指标。
- Happy Horse的落地路径：视频生成模型商业化收入远低于基础模型，阿里是否会将其与电商、广告系统深度绑定，或开放API鼓励第三方应用，将直接影响创作者的采用成本。
- 算力投资与组织效率的磨合：阿里已承诺未来五年AI基建投入远超3800亿元，新架构能否真正降低内部协调成本、加速模型迭代，需观察后续季度百炼平台API增长与算力利用率数据。
来源：36氪 · 24小时热榜
