微软与优重新评估 AI 成本,Token 量飙升难见成

微软与优重新评估 AI 成本,Token 量飙升难见成

微软与优重新评估 AI 成本,Token 量飙升难见成

一句话看懂:微软、Uber 等科技巨头正在重新审视 AI 投入的性价比,发现 Token 消耗量虽大幅攀升,但并未带来预期中的功能提升或用户体验改善。这暴露了当前 AI 应用大规模落地的核心矛盾——成本失控与价值兑现困难。

事件核心:发生了什么

据科技媒体 Tom’s Hardware 报道,包括 Uber 在内的多家科技巨头正在重新评估人工智能的使用成本。Uber 技术总监 Pravin Nipalina 透露,公司 2026 年的 AI 预算在短短几个月内便已耗尽,但并未向用户提供真正有用的功能。运营总监 Andrew Macdonald 也指出,尽管团队交付了更多代码,但消费者体验的提升却难以实现。目前,Uber 超过 80% 的软件工程师已在使用智能体 AI,60% 以上的代码由 AI 生成,但管理层对这些支出的合理性提出质疑。

微软也已开始采取措施削减相关成本。去年 12 月,微软曾向员工开放 Claude Code 的订阅权限,但今年年初便开始撤回该许可,并计划切换到内部的 Copilot CLI。同时,微软将 Hub 上 Copilot 的计费方式改为基于 Token 计量。这一调整发生在财年结束之际,被视为其成本控制策略的一部分。

为什么重要

高盛一份报告预测,随着智能体 AI 应用的扩展,到 2030 年 Token 消耗量将增长 24 倍,达到每月 120 万亿个 Token。这种量级的增长正推动 AI 系统需求激增,可能超过单一 AI 聊天机器人需求的 1000 倍。然而,目前的事实是,Token 消耗与功能改进之间存在严重脱节。这向整个行业传递了一个信号:单纯增加推理算力、扩大生成能力,并不等于产品成功。微软和 Uber 的调整,可能促使更多企业从“堆 Token”转向“控成本、看效果”的务实策略,进而影响大模型产品定价、开源与闭源的竞争逻辑,以及企业在 AI 基础设施上的投资决策。

对用户/开发者/创作者的影响

对开发者与企业采购方:Token 计费模式的细化(如微软的调整)意味着开发者需要更精细地关注每次模型调用的成本。如果预算压力倒逼限制调用频率或使用更小的模型,AI 辅助编程、内容生成等场景的可用性可能降低。企业采购 AI 工具时,效率与成本的平衡将成为更优先的考量。

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对普通用户:短期内,用户可能不会直接感知到 Token 削减带来的影响。但如果企业因成本问题收缩 AI 功能,或降低免费额度、提高付费门槛,用户的体验可能会受到影响。Uber 的例子表明,大量 AI 代码已经生成,但用户并未获得显著的体验改进,这提示用户不必对“AI 赋能一切”的宣传过度追捧。

对内容创作者:如果大模型 API 的 Token 定价因成本压力而上涨,使用 AI 生成文字、图像或视频的创作成本可能上升。创作者需要更审慎地规划每次生成的使用场景,避免无效的 Token 消耗。

值得关注的后续

1. 微软 Copilot CLI 的表现:微软内部自研的 CLI 工具能否在成本与效率上替代 Claude Code,将成为企业级 AI 工具“自研 vs 外采”的重要参考案例。

2. Token 定价是否会系统性上涨:高盛的预测指出了 Token 需求的爆发式增长,如果微软等巨头率先转向基于 Token 的精细计费,其他云服务商或模型提供商是否跟进,将直接决定 AI 应用开发的成本结构。

3. Uber 是否会削减 AI 部门或调整产品路线。Uber 管理层的质疑,若转化为预算砍缩,可能影响自动驾驶、智能调度等核心业务的 AI 研发节奏。这将成为验证“AI ROI”是否被企业真正接受的风向标。

来源:AIbase

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