一句话看懂：蚂蚁集团CEO韩歆毅在2026外滩大会主论坛上宣布，支付宝“阿宝”将推出智能体激励政策，同时他判断智能体的供需两端尚未形成正循环，需要先解决信任与交易基础设施问题。
事件核心：发生了什么
2026年9月10日，外滩大会主论坛首场圆桌以“当智能体成为交易主体”为题展开。蚂蚁集团CEO韩歆毅与万事达卡首席产品官Jorn Lambert、OPPO高级副总裁兼首席产品官刘作虎、阿里巴巴集团首席科学家周靖人同台讨论。
韩歆毅披露两点关键信息：一是支付宝的智能助手“阿宝”将推出面向开发者的智能体激励政策，并为用户表达新需求提供相应激励渠道；二是当前智能体供需没有形成正循环——用户想用，商家缺少成熟服务；商家看不到用户规模，又不敢投入开发，典型的“鸡生蛋”困境。他称蚂蚁在智能体爆发前扮演的是“催化剂”，先解决安全与信任，再推动商家服务被找到、被使用、被持续改进。
信任机制方面，他把问题拆成五块：授权、身份、能力评估、资金安全和责任追溯。除用户KYC、商户KYB之外，还需要“了解你的智能体”（KYA）。万事达卡方面强调支付网络要通过“验证意图”确保智能体准确理解用户意图；周靖人则补充，意图理解依赖上下文组织，遇到不确定时应主动提问，执行层还需配套权限管理、可追溯与审计体系。
为什么重要
这轮讨论指向一个正在成形的判断：智能体要从“会聊天”走向“能交易”，瓶颈不在模型能力，而在身份、授权、支付和追责这套商业基础设施。谁先把KYA、意图验证、审计链路跑通，谁就更有机会拿到智能体时代的交易入口。
韩歆毅还给出一个流量逻辑的变化：未来商业流量可能从“停留时长”转向“意图”，用户只需表达需求，个人助理型智能体完成匹配与交易，营销也从买流量转向按意图提供精准服务。这意味着大模型和智能体有能力把个人经验转化为可复制的服务供给，为生活服务和专业服务打开新空间。对阿里、蚂蚁、OPPO、万事达卡这类同时握有支付、终端和云算力的玩家来说，这是把既有基础设施复用成智能体商业底座的机会。
对用户/开发者/创作者的影响
开发者是这次政策最直接的受众。“阿宝”的激励政策目前公开信息显示只给出了方向，具体分成比例、结算周期、准入门槛尚未披露。如果激励渠道能覆盖调用量或交易分成，中小团队开发商家智能体服务的成本压力会下降。
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对普通用户，变化可能在交互入口：从在App里逐个点击，变成向助理表达意图后由智能体代为匹配和下单。便利性提升的同时，授权范围和资金安全条款值得逐条看清。
对商家和创作者，关键在于是否愿意把服务能力封装成可被智能体调用的接口。若流量分配真的转向意图匹配，早一步接入的商家更可能被“找到”。
值得关注的后续
一是“阿宝”激励政策的具体细则何时公布，是否包含API调用补贴或交易分佣；二是KYA、意图验证等信任机制是否会形成跨平台标准，还是各家自建闭环；三是微信、字节、京东等竞品是否跟进类似的智能体开发者激励。这些将决定智能体商业生态是走向开放还是再度割裂。
来源：AIbase
