一句话看懂:2026年9月10日外滩大会上,源码资本投资合伙人张宏江提出,Agent Economy时代企业的核心竞争力不再是单点技术,而是能否把企业IP、know-how、用户关系和产品能力转化成模型,并让模型之间产生”涌现”效应。
事件核心:发生了什么
在2026 Inclusion·外滩大会开幕主论坛上,张宏江发表题为《人工智能加速进化:大模型发展的三个观察》的演讲。他延续了2025年提出的Agent Swarm与Agent Economy概念,并进一步把讨论从技术层推到组织层。他给出的判断是:Agent正从对话走向助理、从被动走向主动、从个体走向群体,由此形成多Agent之间的经济关系网络,也就是Agent Economy。在这一阶段,软件的范式从”人使用软件”转向”Agent使用软件”,组织形式则可能出现”一人+多个Agent”的OPC模式,公司规模进一步缩小。
为什么重要
这番话的价值在于把竞争焦点从模型能力转向了资产转化能力。张宏江认为,企业的核心资产不再只是传统资产,还包括专有模型、算力、高质量数据、Agent协作体系和可持续改进的工作流。他还把Agent经济类比为Token经济,提出”最有价值的Token相当于新茅台”,用户要选的是对的茅台而不是普通酒。对行业来说,这意味着闭源模型、企业私域数据与Agent编排层会同时成为争夺焦点,单靠API调用的套壳应用很难建立壁垒。
对用户/开发者/创作者的影响
开发者需要重新考虑产品形态:如果服务对象可能是另一个Agent,接口设计、权限管理、成本控制都会不同于面向人的应用。创作者与企业采购方则应关注数据与know-how的沉淀方式——能否把内部经验转成可调用、可迭代的模型资产,而不是停留在文档和流程里。对普通用户而言,短期内更直接的变化是Agent开始代为执行跨应用任务,选择哪家模型和平台,会直接影响效果与费用。
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值得关注的后续
一是”企业模型化”是否有可复用的落地工具链,而不是停留在方法论;二是Agent之间的协作协议与计费方式是否形成事实标准,这决定Token经济的分配格局;三是”一人+多个Agent”的组织形态会先在哪些行业出现,目前公开信息显示仍以概念阐述为主,缺少规模化案例。
来源:AIbase


