Sam Altman 删了 TikTok,因为他刷起来停不下来。OpenAI 也出于同样原因砍掉了 Sora。

OpenAI 首席执行官 Sam Altman 承认自己因研究 TikTok 算法而沉迷其中,最终卸载 App;与此同时,OpenAI 因视频生成消耗算力过大而砍掉自家 AI 视频社交产品 Sora。两件事叠加揭示出 AI 公司面临的深层矛盾:算法驱动的“粘性”设计虽能留住用户,但可能违背产品初衷,甚至让创造…

一句话看懂:OpenAI 首席执行官 Sam Altman 承认自己因研究 TikTok 算法而沉迷其中,最终卸载 App;与此同时,OpenAI 因视频生成消耗算力过大而砍掉自家 AI 视频社交产品 Sora。两件事叠加揭示出 AI 公司面临的深层矛盾:算法驱动的“粘性”设计虽能留住用户,但可能违背产品初衷,甚至让创造者自己也难以自拔。

事件核心:发生了什么

Sam Altman 在“Relentless”播客中透露,OpenAI 开发视频生成社交网络 Sora 期间,他强制自己“学会”TikTok 的运作机制。起初每晚睡前只刷 10 分钟,后延长至 1 小时,最终在一个周六下午连续刷了 3 小时未停。Altman 直言“当时感觉很享受,就像嗑药一样”,承认自己“上瘾”后删除了该应用。

几乎同时,OpenAI 在 2025 年 3 月正式中止了 Sora 项目。该产品曾吸引迪士尼合作并获得大量关注,但运营仅约六个月就被叫停。内部判断:视频生成所需的算力成本过高,在 Anthropic 等竞争对手不断推高前沿 AI 竞赛烈度的背景下,经济模型不可持续。

Altman 将这段经历与 OpenAI 与 Jony Ive 合作的 AI 设备设计理念联系起来——他希望该设备能切断“通知噪音”,让用户感觉不像“走在时代广场”。OpenAI 曾在去年 8 月明确表示:“我们更关心用户是否完成了想做的事并离开产品,而不是用停留时长或点击量来衡量成功”。

为什么重要

两件事的共同点是“消耗过度”:TikTok 消耗了 Altman 个人的时间和注意力,Sora 消耗了 OpenAI 的算力与财务资源。这揭示出 AI 行业一个根本性困境——强大的推荐算法能让用户不由自主地停留,但若平台将“粘性”作为核心指标,就会陷入与用户真实目标的冲突。Wharton 研究显示,人接受 AI 输出的比例高达 80%(即使错误),而 TikTok 的算法精准到让了解其机制的人也难以抵抗。Altman 作为全球最值钱 AI 公司的 CEO 都无法战胜它,这是对 TikTok 产品能力最诚实的认证,也对整个 AI 应用设计哲学提出了警示:以“停留时长”为目标还是以“完成任务后离开”为目标?OpenAI 明确选择了后者,这与其他大厂(如谷歌用 AI 摘要延长用户停留)的路线形成鲜明对比。

此外,Sora 的终止暴露了视频生成落地的算力瓶颈。即使拥有顶尖模型和商业合作,高昂的推理成本仍可能让独立产品缺乏商业可行性。这轮前沿 AI 竞赛正在从“模型能否做到”转向“成本能否撑起独立产品”。

对用户/开发者/创作者的影响

用户:Altman 的亲身展示说明,即使理解算法原理,成瘾性依然存在。公众需更主动管理自己的 AI 工具使用习惯,尤其是那些内置推荐流的应用。开发者和产品经理:OpenAI 的“完成即走”指标可能成为一种新设计范式参考,尤其在需要降低用户依赖感的工具类 AI 产品中。但要注意,这并不适用于所有场景(如社交娱乐类产品仍需要一定粘性)。创作者:Sora 被砍意味着依托该平台的视频创作生态短期内不再成立,但 OpenAI 的技术能力可能以 API、闭源推理服务等形态开放给第三方。创作者应关注此路径,而非单一社交产品。

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值得关注的后续

一是 Sam Altman 与 Jony Ive 合作的 AI 设备产品能否在今年内如期亮相,其交互设计是否真能实现“低干扰”体验;二是 OpenAI 是否会以视频生成 API 的形式复活 Sora 的核心能力,让开发者按需调用而非绑定社交产品;三是其他 AI 公司(如 Meta、Google、字节跳动)是否会因此调整自家产品的成功度量指标,或在沉浸式与轻量化之间做出不同选择。

来源:The Next Web

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