《封面》对话 | 猎豹移动傅盛：经验不值钱了，但年轻人正在崛起

一句话看懂：猎豹移动CEO傅盛在访谈中直言，AI时代经验已非护城河，年轻人和“老板思维”型人才将主导未来；他透露公司已强制全员用AI写代码，并推动扁平化组织变革，同时将机器人技术落地为可商用的碳纤维智能轮椅。

事件核心：发生了什么

在2026年5月底举办的“AI少年派·傅盛战队”黑客松总决赛中，一群平均年龄不到18岁的孩子用12小时从零做出了可用的AI健身APP和机器人项目。14岁初中生姜睦然此前在猎豹内部AI大赛中夺冠，并赢得20万奖金。傅盛在访谈中多次强调“经验不值钱了”——他认为，基于旧经验的判断力对AI的接纳速度慢于年轻人，而知识获取已被AI平权，学习成本骤降。猎豹移动已强制全员（包括行政人员）使用AI编程，结果未学编程的行政人员用AI产出的代码更贴近业务需求。商业落地层面，傅盛拒绝了99%投资人追捧的人形机器人方向，转而将机器人技术应用于15公斤碳纤维智能辅助轮椅，实现厘米级通行。

为什么重要

傅盛的观点代表了一个周期穿越者的真实判断：AI正在从根本上打破“经验-教育-文凭-职业”的旧链条。他提出“技能性工作会被AI取代”，而只有“对结果负责的老板思维”不可替代。这与多家大模型公司（如Anthropic）强调的“一人包办全流程”趋势一致。此外，傅盛将机器人从“融资故事”转向低成本、高适配的轮椅产品，提供了AI硬件落地的一种务实路径——避开人形机器人红海，选择有真实需求的细分场景。这些判断对创业公司、教育者和投资者均有参考价值。

对用户/开发者/创作者的影响

普通用户：文凭和学历的“信号价值”正在减弱，AI可作为全科导师，主动学习和好奇心比过往经验更重要。家长需调整教育投入方向，学区房的重要性或下降。
开发者：受旧经验束缚的程序员面临被替代风险；拥抱AI coding工具、聚焦架构与业务理解，才有竞争力。没学过编程的人反而可能利用AI写出更实用的代码。
创作者与创业者：小团队甚至个人可通过AI大模型（如GPT-4o、Claude）完成全链条工作，扁平组织是趋势。投资逻辑应从“看履历”转向“看活力和执行力”。